4月27日，2025年湖州交通集团公司交投精英班（一期）在我校举办，来自湖州交通集团14家子公司的67名中层管理人员参加培训。湖州交通集团党委委员、副总经理王岑，中国计量大学继续教育学院副院长杜孙杰出席开班式并致辞。
杜孙杰在致辞中表示，学校依托“计量立校、标准立人、质量立业”的办学理念，整合浙江省干部培训基地等资源，构建了涵盖战略管理、数智化转型等领域的课程体系，旨在为国企干部提供系统性能力提升方案。他表示，此次培训是校企合作的新起点，未来将围绕交通领域技术攻关、标准化建设等深化协同创新。
湖州交通集团党委委员、副总经理王岑在动员讲话中指出中层干部在组织的变革中具有核心作用，此次培训是按照湖州交通集团2025年人才发展规划的要求开展的，是集团干部队伍建设的需要。她对学员提出三点要求：一是增强战略思维，把握国企改革政策导向，破解集团发展难题；二是强化责任担当，以目标为导向推动重点项目落地；三是注重学用结合，将知识转化应用于工作实践。
此次培训聚焦国企改革与高质量发展需求，为办好此次培训，学院精心设计了培训内容，特别是在课程设置上邀请到了在 AI 与教育融合领域拥有丰富实践经验的专家陶冶，以《AI 赋能国企数智化转型》为主题，深入分析人工智能在交通基建、运营管理等方面的实际应用场景。浙江工商大学的项一鸣教授的《国企发展瓶颈突破与核心竞争力打造》，通过详细剖析长三角地区国企改革的典型案例，为学员们提供宝贵借鉴。审计专家陈佳禾的《国企合规内控及法律风险防控》，以及浙江大学副教授郑加成的《创新思维与创新管理》，均采用案例研讨等互动形式，着力培养干部们破解复杂问题的能力 ，为学员们拓宽了视野、提供了信息。
通过培训，学员们纷纷表示，课程内容紧贴国企改革前沿，为破解数字化转型、合规经营等难题提供了新思路。未来继续教育学院将联合湖州交通集团等企业进一步开发定制化培训项目，探索产学研成果转化合作模式，为拓展我校培训工作领域做出新的尝试。
